Обучение для руководителей. Модуль 2. Развивающая коммуникация в управлении подчиненными.
Цель тренинга:
Систематизация представлений о коммуникативных инструментах, помогающих мотивировать и развивать сотрудников
Овладение техниками, позволяющими оптимизировать общение с сотрудниками в различных управленческих ситуациях
Формирование представлений о специфике работы в команде и действиях руководителя для создания командного духа
Овладение принципами предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций в коллективе
В результате тренинга участники смогут
повысить обучающий и мотивационный эффект от своего общения с сотрудниками за счет овладения конкретными приемами ведения индивидуальной управленческой беседы
давать задания сотрудникам таким образом, чтобы исполнители захотели и смогли выполнить их (достичь запланированных результатов)
настраивать на эффективное продолжение работы над заданием сотрудников, столкнувшихся с проблемами
мотивировать и развивать своих сотрудников в процессе совместного анализа результатов их работы
использовать делегирование (передачу подчиненным управленческих задач и инструментов) как инструмент мотивации персонала и оптимизации собственного временного ресурса
уменьшить количество конфликтов в собственном общении и легче разрешать напряженные ситуации между подчиненными