Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 22 Ноября Переговорные поединки. Практический тренинг по совершенствованию переговорных навыков.
Подробнее...

>> 22 Ноября Управление запасами
Подробнее...

>> 22-23 Ноября Активные продажи недвижимости
Подробнее...

>> 22-23 Ноября Материальная мотивация на основе KPIs
Подробнее...

>> 22-23 Ноября Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях
Подробнее...

>> 22 Ноября Стресс-менеджмент: практические техники и методы работы со стрессом
Подробнее...

>> 22-23 Ноября Клиентоориентированный сервис
Подробнее...

>> 22 Ноября Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей
Подробнее...

>> 22-23 Ноября Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях
Подробнее...

>> 24-25 Ноября Актерское мастерство: практические технологии для бизнеса и личной жизни.
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Эмоциональный менеджмент как основа эффективного управления. Тренинг для руководителей.

Многолетние исследования доказывают, что успешность деятельности руководителей зависит на 85% от развитого эмоционального интеллекта – от умения понимать и управлять как собственными эмоциями, так и эмоциями подчиненных. Руководитель с развитым эмоциональным интеллектом задействует скрытые ресурсы организации: энергетический, ценностный, мотивационный, организационные ресурсы, - и добивается максимальных результатов. Как это сделать – вы узнаете на данном тренинге

>> После прохождения тренинга участники смогут: 

  • осознавать собственные эмоции и управлять ими;
  • научатся эффективно разрешать конфликты, а также проводить профилактику конфликтов;
  • осознавать и использовать резервы внутренней мотивации в себе и в своих сотрудниках;
  • отработают навыки эффективной коммуникации с элементами позитивного воздействия на подсознание;
  • разовьют свою внутреннюю силу и харизматичность;
  • научатся работать на развитие позитивного имиджа Компании на рынке.
.

>> Аудитория: топ-менеджеры и руководители подразделений.

>> Даты проведения: 17-12-2018, 22-01-2019, 14-02-2019

>> Стоимость: 25500 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

1. Роль эмоционального интеллекта во взаимодействии.

  • Схема эмоционального реагирования.
  • Эмоции как проводник управления.
  • Эмоции как барьер управления.
  • Пять составляющих эмоционального интеллекта менеджера и методы их развития.

2. Успешный руководитель организации.

  • Что значит обладать высоким эмоциональным интеллектом. Области эмоциональной компетентности.
  • Диагностика личностных качеств управленца.
  • Техники определения выраженности качеств личности. Развитие собственного эмоционального интеллекта.
  • Личная успешность руководителя, лидерство, авторитет.
    Имидж успешного руководителя.
  • Основы тайм - и стресс - менеджмента.

3. Специфика общения с подчиненными, клиентами и партнерами.

  • Основные принципы взаимодействия с собеседником.
  • Анализ типа личности собеседника: язык тела, лицо, эмоциональный радар.
  • Настройка поведения по типу личности собеседника: позитивное намерение, умение слушать и др.
  • Причины возникновения конфликтов. Обучающая роль конфликта. Лидер в конфликте.
  • Этапы достижения эмоционального лидерства. Резонансные и диссонансные стили лидерства.

4. Ресурсы эмоционального менеджмента.

  • Эмоциональный интеллект и развитие других (как руководители с высоким эмоциональным интеллектом развивают свои организации).
  • Эмоциональный интеллект организации.
  • Способы управления эмоциональной средой организации.

 

>> Из отзывов участников:


«Очень хороший качественный тренинг с большим объемом теоретического материала. Подача простая и интересная, появилось желание для самостоятельного изучения.».
Дубовицкий Александр Юрьевич, Заместитель генерального директора по экономике и финансам, АО «Газпромнефть-Терминал»

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее обновление: 31.10.18