Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(977)690-29-97

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

t.me/btconru - Телеграмм: БТК- ближайшие тренинги в открытом формате

 
  Анонсы
 

>> 18-19 Февраля Практический тренинг по работе со стрессом
Подробнее...

>> 18-19 Февраля Тайм-менеджмент: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 18 Февраля Презентация в Power Point: как привлечь внимание и убедить аудиторию за 15 минут?
Подробнее...

>> 18-19 Февраля Клиентоориентированный сервис
Подробнее...

>> 18-19 Февраля Эффективное обслуживание VIP-клиентов: психологические аспекты взаимодействия и специфика продаж
Подробнее...

>> 18-19 Февраля Складская логистика
Подробнее...

>> 18-19 Февраля Холодные звонки: как преодолеть барьеры и продать свой товар по телефону?
Подробнее...

>> 19-20 Февраля Эффективная деловая коммуникация
Подробнее...

>> 19 Февраля Тренинг уверенного поведения
Подробнее...

>> 19-20 Февраля Профессиональный call-центр: эффективная работа с входящими звонками
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Эффективное управление компанией. Целостный подход к организационному развитию.

Уникальная возможность для участников! В конце каждого дня семинара проводится общий круглый стол и индивидуальные консультации по пройденным темам

>> Цель тренинга:  систематизировать знания в области управления и организационного развития, на реальных примерах оценить достижения и ошибки других компаний, сформировать конкретные рекомендации по решению проблем управления организациями. Содержание программы основано на десятилетнем опыте консультационных проектов в российских организациях. Участники обеспечиваются специально подготовленными методическими материалами, включающими практическую информацию по темам семинара.

>> Аудитория: Семинар предназначен в первую очередь для высших руководителей предприятия. Также он может быть полезен для руководителей и специалистов подразделений по работе с персоналом, внутренних и внешних консультантов по управлению, а также иных специалистов, ответственных за формирование и совершенствование системы управления.

>> Даты проведения: 24-02-2020, 02-03-2020, 10-04-2020

>> Стоимость: 28500 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

  • Основные проблемы и задачи организационного развития. Взаимодействие с внешней средой (клиенты, поставщики, государство и др.). Управление жизненным циклом организации, переход на новый этап развития компании. Внутренняя оптимизация деятельности, сокращение противоречий в системе управления.
  • Стратегия компании и организационное развитие. Формирование стратегии и механизмов доведения стратегических целей до структурных подразделений и сотрудников.
  • Проблема несоответствия знаний и навыков сотрудников задачам организации. Знания и навыки компании (корпоративные компетенции). Программы оценки и обучения персонала.
  • Эволюция организационной структуры. Принципы формирования структурных подразделений. Последовательность обязательных действий при оптимизации организационной структуры.
  • Система мотивации и оплаты труда в компании. Основные составляющие вознаграждения и их взаимосвязь. Учет результатов деятельности, квалификации, ответственности и сложности работы при разработке системы оплаты. Подходы к вознаграждению различных категорий персонала.
  • Составляющие корпоративной культуры. Формирования общих  целей, ценностей и методов работы в компании. Проблема связи корпоративной и фоновой культуры.

 

>> Из отзывов участников:

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее изменение: 01.02.19