Бизнес-тренинг и консалтинг
 
   
  Анонсы
 

>> 21-22 Сентября Клиентоориентированный сервис
Подробнее...

>> 21-22 Сентября Переговоры без поражений: эффективные стратегии и тактики
Подробнее...

>> 21-22 Сентября Тактики влияния и убеждения в деловых переговорах. Мастер-класс.
Подробнее...

>> 21-22 Сентября Управление конфликтами: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 21-22 Сентября Финансы для нефинансистов. Базовый уровень
Подробнее...

>> 21 Сентября Влияние и убеждение
Подробнее...

>> 21 Сентября Event-менеджмент: как организовать и провести успешное мероприятие. Семинар-практикум.
Подробнее...

>> 21-22 Сентября Планирование производственной деятельности
Подробнее...

>> 22 Сентября Основы мерчандайзинга. Базовый курс
Подробнее...

>> 22-23 Сентября Наставничество и коучинг подчинённых как инструмент эффективного управления
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Управление рисками в логистике.

На данном тренинге участники получат знания, необходимые для организации системы управления рисками в логистике.

>> Аудитория: сотрудники логистических компаний.

>> Даты проведения:

>> Стоимость: 25500 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

1.Риски в Управлении цепочками поставок

  • Логистика. Основные бизнес-процессы в логистике.
  • Управления цепями поставок. Основные принципы Supply Chain Management
  • Риски и риск-менеджмент. Система рисков логистической системы.
  • Ключевые особенности риск-менеджмента в логистике.

2.Классификация рисков

  • Основные группы рисков в логистике
  • Различные подходы к классификации рисков
  • Причины неэффективного управления рисками
  • Дестабилизирующие факторы внешней и внутренний среды
  • Категории рисков в цепи поставок

3.Алгоритм работы с рисками

  • Алгоритм работы с рисками. Модель управления логистическими рисками.
  • Идентификация рисков. Поиск и выявление основных зон напряженности.
  • Комплексный подход к оценке рисков
  • Оценка условий поставки
  • Основные места возникновения логистических рисков
  • Форс-мажор. Как сократить число возможных непредвиденных ситуаций.

4.Анализ и оценка рисков

  • Методы оценки рисков
  • Объективные и субъективные методы вероятности нежелательных событий
  • Методы снижения и предотвращения логистического риска
  • Картографирование рисков – основы, методы, специфика применения в логистике.
  • Экспертные и статистические методы оценки риска. Выбор оптимального способа оценки потенциального ущерба
  • Предотвращение и контролирование рисков
  • «финансирование» рисков

5.Оценка эффективности затрат и управление рисками

  • Анализ различных видов потерь: производственные, логистические и предпринимательские потери.
  • Виды ущербов и основные последствия.
  • Методы расчета ущербов в различных бизнес ситуациях
  • Анализ рисков с помощью дерева решений

6.Страхование рисков в логистике

  • Способы минимизации рисков
  • Страхование как основной инструмент «финансирования» рисков.
  • Страхование – основные положения. Стороны страховых взаимоотношений.
  • Риски внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Транспортные и таможенные риски.
  • Специфика международных перевозок грузов с точки зрения страховщика.
  • Система ИНКОТЕРМС 2010. Правила и основные принципы ИНКОТЕРМС 2010 для страхования рисков ВЭД

 

>> Из отзывов участников: