| |
 Управление запасами.
Тренинг нужен если:
- планы продаж расходятся с реалиями;
- дефицит ("вычерки", "обнуления") стал хроническим;
- оборачиваемость низка. Средств не хватает. Компания вынуждена брать кредиты;
- склады переполнены. Неликвиды требуют затрат на утилизацию.
Основные темы тренинга:
- дифференцированное отношение к различным видам запасов;
- пути нормирования запасов, контроля их уровня и своевременного пополнения;
- автоматизация управления запасами;
- повышение оборачиваемости;
- рост уровня обслуживания клиентов;
- снижение дефицита, излишек и неликвидов;
- увеличение объема продаж и прибыли компании.
 Аудитория: собственники бизнеса, руководители компаний, коммерческие директоры, директоры по закупкам, логистике, менеджеры по закупкам, специалисты по управлению запасами, планированию производства, финансовые менеджеры, маркетологи и др..
Даты проведения: 28-05-2020, 02-06-2020, 24-07-2020, 12-08-2020
Стоимость: 25500 рублей за одного участника
Как принять участие
Расписание мероприятий
Программа тренинга:
Категории запасов и методики их дифференцирования. Классификация запасов для проектирования модели управления запасами.
Оптимальный уровень обеспечения спроса и необходимый для этого запас. Определение норм товарных запасов:
- эвристические методы;
- методы технико - экономических расчетов;
- экономико-математические методы.
Контроль уровня запасов и их пополнение: периодический или непрерывный.
Точка заказа: понятие и расчет. Пути снижения точки заказа. Определение оптимальной партии поставки.
Расчёт необходимого заказа.
Модели и системы управления запасами компании.
Дефицит и излишки: причины, пути решения проблем.
Страховой запас и методы его расчета:
- вероятностный метод;
- с учетом уровня обслуживания;
- в виде процента от спроса;
- на основе дневного потребления;
- вручную;
- на основе среднего отклонения.
Показатели эффективности управления запасами. Методика использования показателей для мотивации сотрудников. Возможности автоматизации прогноза спроса и управления запасами. Плюсы и минусы автоматизации. Разработка и внедрение автоматизированной системы управления запасами.
Создание и ведение необходимых баз данных. Оценка эффективности существующей автоматизированной системы. Интеграция в корпоративную информационную систему.
Анализ состояния запасов компании.
Из отзывов участников:
«Супер!.».
Дубова Екатерина Викторовна, руководитель отдела, АО Дуальэст»
«Спасибо за ответы.За заданный курс.Понравилось то , что материал был по теме, нет рекламы. Ваш опыт поможет нам. Спасибо!.».
Прозван Диана Юрьевна, начальник аналитического отдела, компания ТД «Строитель».
«Впечатление позитивное. Подача материала в доступной форме, много раздаточных материалов, практические кейсы.».
Бабаянц Ирина Владимировна, логист, компания «Кассида»
|
|
Программа тренинга 