Управление запасами - БИЗНЕС-ТРЕНИНГ И КОНСАЛТИНГ


	2-3 Октября Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности Подробнее... 2-3 Октября Корпоративная культура как инструмент управления организацией. Практические вопросы Подробнее... 3-4 Октября Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей (BSC/KPI) Подробнее... 3-4 Октября Отдел продаж: эффективное управление подчиненными Подробнее... 3-4 Октября Построение системы бюджетирования на предприятии Подробнее... 3-4 Октября Тайм-менеджмент: эффективное управление временем Подробнее... 3-4 Октября Алгоритм диагностики личности кандидата. Практикум для HR-ов. Подробнее... 4 Октября Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала Подробнее... 4 Октября Модель профессиональных компетенций в управлении персоналом Подробнее... 7-8 Октября Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях Подробнее...

	Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в рубрике: Ваш вопрос - наш ответ. Перейти... Бизнес и психология: листаем книжные страницы. Перейти... Полезные цитаты. Перейти...

Программа тренинга

Управление запасами.

Тренинг нужен если:

планы продаж расходятся с реалиями;
дефицит ("вычерки", "обнуления") стал хроническим;
оборачиваемость низка. Средств не хватает. Компания вынуждена брать кредиты;
склады переполнены. Неликвиды требуют затрат на утилизацию.

Основные темы тренинга:

дифференцированное отношение к различным видам запасов;
пути нормирования запасов, контроля их уровня и своевременного пополнения;
автоматизация управления запасами;
повышение оборачиваемости;
рост уровня обслуживания клиентов;
снижение дефицита, излишек и неликвидов;
увеличение объема продаж и прибыли компании.

Аудитория: собственники бизнеса, руководители компаний, коммерческие директоры, директоры по закупкам, логистике, менеджеры по закупкам, специалисты по управлению запасами, планированию производства, финансовые менеджеры, маркетологи и др..

Даты проведения:

Стоимость: 25500 рублей за одного участника

Как принять участие

Расписание мероприятий

Программа тренинга:

Категории запасов и методики их дифференцирования. Классификация запасов для проектирования модели управления запасами. Оптимальный уровень обеспечения спроса и необходимый для этого запас. Определение норм товарных запасов:

эвристические методы;
методы технико - экономических расчетов;
экономико-математические методы.

Контроль уровня запасов и их пополнение: периодический или непрерывный.

Точка заказа: понятие и расчет. Пути снижения точки заказа. Определение оптимальной партии поставки.

Расчёт необходимого заказа.

Модели и системы управления запасами компании.

Дефицит и излишки: причины, пути решения проблем.

Страховой запас и методы его расчета:

вероятностный метод;
с учетом уровня обслуживания;
в виде процента от спроса;
на основе дневного потребления;
вручную;
на основе среднего отклонения.

Показатели эффективности управления запасами. Методика использования показателей для мотивации сотрудников. Возможности автоматизации прогноза спроса и управления запасами. Плюсы и минусы автоматизации. Разработка и внедрение автоматизированной системы управления запасами. Создание и ведение необходимых баз данных. Оценка эффективности существующей автоматизированной системы. Интеграция в корпоративную информационную систему.

Анализ состояния запасов компании.

Из отзывов участников:

«Супер!.».
Дубова Екатерина Викторовна, руководитель отдела, АО Дуальэст»

«Спасибо за ответы.За заданный курс.Понравилось то , что материал был по теме, нет рекламы. Ваш опыт поможет нам. Спасибо!.».
Прозван Диана Юрьевна, начальник аналитического отдела, компания ТД «Строитель».

«Впечатление позитивное. Подача материала в доступной форме, много раздаточных материалов, практические кейсы.».
Бабаянц Ирина Владимировна, логист, компания «Кассида»