Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 14-15 Декабря Тактики влияния и убеждения в деловых переговорах. Мастер-класс.
Подробнее...

>> 14 Декабря Как стать лидером: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 14 Декабря Как стать лидером? Тренинг развития лидерских навыков
Подробнее...

>> 14-15 Декабря Управление исполнением
Подробнее...

>> 14-15 Декабря Управление продажами В2В. Семинар-практикум.
Подробнее...

>> 14 Декабря Программы лояльности: как удержать старых и привлечь новых клиентов
Подробнее...

>> 14-15 Декабря Тайм-менеджмент: эффективное управление временем
Подробнее...

>> 14-15 Декабря Разработка стратегии компании: актуальные стратегии и стратегические подходы. Консалтинг – семинар
Подробнее...

>> 14 Декабря BTL- реклама: как привлечь, завоевать и удержать клиентов? Семинар-практикум
Подробнее...

>> 14-15 Декабря Отдел закупок: переговоры с поставщиками о цене и условиях работы
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Мотивация сотрудников. Тренинг для руководителей.

На данному тренинге участники освоят и отработают технологии диагностики и составления мотивационной карты сотрудника, научатся определять поведенческие и лингвистические индикаторы демотивации сотрудников, узнают, как постановить задачу сотруднику исходя из его мотивационной карты, а главное - выработают способы эффективного повышения результативности деятельности сотрудников с разными мотивационными картами.

>> Аудитория: руководители высшего и среднего звена.

>> Даты проведения: 30-01-2018, 09-01-2018, 13-03-2018, 30-03-2018, 12-04-2018, 27-04-2018, 22-02-2018

>> Стоимость: 20800 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

Блок 1. Понятие мотивации. Значение мотивации в модели эффективности сотрудника
  • 1.1.Модель эффективности сотрудника
  • 1.2.Понятие мотивации
  • 1.3.Значение мотивации сотрудников в структуре управленческой деятельности
  • 1.4.Проявление демотивации у сотрудников
Блок 2. Основные мотивационные концепции и схемы.
  • 2.1.Значение мотивации в системе «Потребности – Результат»
  • 2.2.Основные мотивационные концепции: теория Маслоу, концепция Герцберга, модель Д. Пинка
  • 2.3.Применение основных мотивационных концепций для решения бизнес-задач
  • 2.4.Законы мотивации: закон эффекта, закон справедливости, закон ожидания
Блок 3. Методы выявления мотивов сотрудника.
  • 3.1.Поведенческо – лингивистический анализ
  • 3.2.Проективные вопросы и анализ мотивационного потенциала
  • 3.3.Инструментальные методы оценки мотивационной карты
Блок 4. Способы повышения результативности сотрудника.
  • 4.1.Выбор наиболее эффективных методов мотивации сотрудника исходя из его карты мотивов
  • 4.2.Постановка бизнес-задачи для сотрудников с разными мотивационными картами
  • 4.3.Мотивационная беседа с сотрудником
  • 4.4.Миграция мотивов и исключение «эффекта переноса» при постановки задачи
Блок 5. Коррекция мотивационной карты сотрудника.
  • 5.1.Алгоритм коррекции мотивационной карты сотрудника
  • 5.2.Коррекция мотивационной карты исходя из задач бизнеса
  • 5.3.Составление желаемой карты мотивов исходя из профиля должности сотрудника
Блок 6. Мотивационный профиль сотрудника
  • 6.1.Основные векторы мотивационного профиля
  • 6.2.Диагностика мотивационного профиля
  • 6.3.Сильные стороны и зоны роста сотрудника с каждым из направлений векторов
  • 6.4.Особенности постановки задачи мотивации сотрудников разного мотивационного профиля
Блок 7. Особенности мотивации сотрудников разных психологических типов.
  • 7.1.Психологические типы сотрудников: диагностика, сильные стороны и зоны развития
  • 7.2.Ведущие мотивы каждого из психологических типов
  • 7.3.Приемы эффективной мотивации каждого из психологических типов.
Блок 8. Вовлеченность сотрудников.
  • 8.1.Понятие вовлеченности
  • 8.2.Уровни вовлеченности сотрудников
  • 8.3.Диагностика уровня вовлеченности сотрудника
  • 8.4.Алгоритм работы с увольняющимися сотрудниками
Блок 9. Коллективная мотивация.
  • 9.1.Отличие подходов групповой и индивидуальной мотивации сотрудников
  • 9.2.Отличие подходов групповой и индивидуальной мотивации сотрудников
  • 9.3.Алгоритм мотивации группы сотрудников
  • 9.4.Составление мотивационной речи руководителя

 

>> Из отзывов участников:

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее обновление: 07.12.17