| |
 Мотивация сотрудников. Тренинг для руководителей.
На данному тренинге участники освоят и отработают технологии диагностики и составления мотивационной карты сотрудника, научатся определять поведенческие и лингвистические индикаторы демотивации сотрудников, узнают, как постановить задачу сотруднику исходя из его мотивационной карты, а главное - выработают способы эффективного повышения результативности деятельности сотрудников с разными мотивационными картами.
 Аудитория: руководители высшего и среднего звена.
Даты проведения:
Стоимость: 22800 рублей за одного участника
Как принять участие
Расписание мероприятий
Программа тренинга:
Блок 1. Понятие мотивации. Значение мотивации в модели эффективности сотрудника
- 1.1.Модель эффективности сотрудника
- 1.2.Понятие мотивации
- 1.3.Значение мотивации сотрудников в структуре управленческой деятельности
- 1.4.Проявление демотивации у сотрудников
Блок 2. Основные мотивационные концепции и схемы.
- 2.1.Значение мотивации в системе «Потребности – Результат»
- 2.2.Основные мотивационные концепции: теория Маслоу, концепция Герцберга, модель Д. Пинка
- 2.3.Применение основных мотивационных концепций для решения бизнес-задач
- 2.4.Законы мотивации: закон эффекта, закон справедливости, закон ожидания
Блок 3. Методы выявления мотивов сотрудника.
- 3.1.Поведенческо – лингивистический анализ
- 3.2.Проективные вопросы и анализ мотивационного потенциала
- 3.3.Инструментальные методы оценки мотивационной карты
Блок 4. Способы повышения результативности сотрудника.
- 4.1.Выбор наиболее эффективных методов мотивации сотрудника исходя из его карты мотивов
- 4.2.Постановка бизнес-задачи для сотрудников с разными мотивационными картами
- 4.3.Мотивационная беседа с сотрудником
- 4.4.Миграция мотивов и исключение «эффекта переноса» при постановки задачи
Блок 5. Коррекция мотивационной карты сотрудника.
- 5.1.Алгоритм коррекции мотивационной карты сотрудника
- 5.2.Коррекция мотивационной карты исходя из задач бизнеса
- 5.3.Составление желаемой карты мотивов исходя из профиля должности сотрудника
Блок 6. Мотивационный профиль сотрудника
- 6.1.Основные векторы мотивационного профиля
- 6.2.Диагностика мотивационного профиля
- 6.3.Сильные стороны и зоны роста сотрудника с каждым из направлений векторов
- 6.4.Особенности постановки задачи мотивации сотрудников разного мотивационного профиля
Блок 7. Особенности мотивации сотрудников разных психологических типов.
- 7.1.Психологические типы сотрудников: диагностика, сильные стороны и зоны развития
- 7.2.Ведущие мотивы каждого из психологических типов
- 7.3.Приемы эффективной мотивации каждого из психологических типов.
Блок 8. Вовлеченность сотрудников.
- 8.1.Понятие вовлеченности
- 8.2.Уровни вовлеченности сотрудников
- 8.3.Диагностика уровня вовлеченности сотрудника
- 8.4.Алгоритм работы с увольняющимися сотрудниками
Блок 9. Коллективная мотивация.
- 9.1.Отличие подходов групповой и индивидуальной мотивации сотрудников
- 9.2.Отличие подходов групповой и индивидуальной мотивации сотрудников
- 9.3.Алгоритм мотивации группы сотрудников
- 9.4.Составление мотивационной речи руководителя
Из отзывов участников:
«Огромное спасибо преподавателю за такой прекрасный, замечательный тренинг и индивидуальный подход.».
Дворникова Елена Юрьевна, начальник отдела оценки и развития, ФГУП НАМИ
«Впечатление очень позитивное. Тренинг оправдал мои ожидания. В этом, безусловно, заслуга самого тренера.».
Воробьев К.Л. , генеральный директор, ООО «Синтколор»
«Хороший, качественный тренинг! Материал, который можно сразу переложить в практику- карты мотивации, корректировка мотиваторов, информация о демотивации.».
Степанов Евгений Сергеевич, директор, «Фонд Развития Забайкальского Края»
|
|
Программа тренинга 