Бизнес-планирование.



Цель тренинга: 

• приобрести практические навыки выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов
• рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании
• получить комплексное представление о бизнес-планировании
• приобрести знания о том, как быстро и качественно сделать бизнес-план

Аудитория: владельцы бизнеса, руководители высшего и среднего звена.

Даты проведения:

Стоимость: 21500 рублей за одного участника

Как принять участие

Расписание мероприятий

Программа тренинга:

• Имитационная модель
• Денежные потоки
• Бухгалтерская отчетность
• Взаимосвязь финансовых отчетов
• Управление издержками
• Эффективность инвестиций

• Подготовка исходных форм для составления бизнес-плана

• Стандарты содержательной части бизнес-плана

• Продукты (услуги)
• Календарный план. Диаграмма Ганнта
• Ресурсы
• Активы
• Прямые издержки
• Общие издержки
• Персонал
• Налоги
• Сбыт
• Финансирование

• Уточнение налогов
• Анализ изменений
• Учет потерь в производстве
• Влияние длительности производственного цикла
• Формирование запасов
• Влияние условий оплаты и поставок
• Влияние сезонных факторов
• Объем сбыта первого месяца
• Уточнение «Окружения»

• Общая потребность в инвестициях
• Акционерный капитал
• Кредиты банка
• Смешанная схема финансирования

• Статистический анализ проекта
• What-If анализ
• Анализ изменений
• Актуализация выполнения проекта
• Интеграция нескольких проектов

Из отзывов участников: