Управление талантами компании - БИЗНЕС-ТРЕНИНГ И КОНСАЛТИНГ


	2-3 Октября Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности Подробнее... 2-3 Октября Корпоративная культура как инструмент управления организацией. Практические вопросы Подробнее... 3-4 Октября Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей (BSC/KPI) Подробнее... 3-4 Октября Отдел продаж: эффективное управление подчиненными Подробнее... 3-4 Октября Построение системы бюджетирования на предприятии Подробнее... 3-4 Октября Тайм-менеджмент: эффективное управление временем Подробнее... 3-4 Октября Алгоритм диагностики личности кандидата. Практикум для HR-ов. Подробнее... 4 Октября Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала Подробнее... 4 Октября Модель профессиональных компетенций в управлении персоналом Подробнее... 7-8 Октября Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях Подробнее...

	Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в рубрике: Ваш вопрос - наш ответ. Перейти... Бизнес и психология: листаем книжные страницы. Перейти... Полезные цитаты. Перейти...

Программа тренинга

Управление талантами компании.

Цель тренинга: Изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов. .

Даты проведения:

Стоимость: 20800 рублей за одного участника

Как принять участие

Расписание мероприятий

Программа тренинга:

Стратегии управления талантами

Понятие «талант». Составляющие, признаки и объективные критерии таланта. Виды талантов в контексте компании
Современные подходы и принципы управления талантами.
Стратегические цели управления талантами.
Мировые практики управления талантами

Источники, методы поиска и привлечения талантов

Уровень привлекательности компании для талантов
Идентификация потенциальных талантов (HiPo).
Внутренний рекрутинг. Профиль компетенций талантливого сотрудника. Система выявления талантливых сотрудников.
Внешний рекрутинг. Источники поиска и привлечения на рынке.
Ключевые драйверы талантов. Организация мероприятий по привлечению, отбору и закреплению.
Нестандартные стратегии привлечения талантов.

Методы оценки талантливых сотрудников и кандидатов

Существующие технологии оценки
Диагностика специальные способностей и компетенций
Методы оценки IQ, эмоционального интеллекта, творческого потенциала.
Типология талантов: модель Холланда. Использование типологии HDI для идентификации «звезд».

Особенности мотивации талантов

Современные модели мотивации применительно к талантам.
Особенности системы ценностей и ключевые потребности корпоративных «звезд»
Как рассчитать мотивационный потенциал рабочего места
Инструменты мотивации «звезд», принципы вовлечения, доверия и ответственности.
Инструменты организационной поддержки, особенности организации деятельности «звезд».
Особенности финансовой мотивации HiPo
Программы лояльности

Обучение и развитие HiPo

Концепция самообучающейся компании. Создание корпоративной среды для развития талантов.
Сравнительная эффективность различных методов развития HiPo:
Индивидуальные планы развития
Внешнее обучение
Внутренние обучающие программы и практики
Наставничество и коучинг
Развивающие проекты: исследовательская, инновационная и внедренческая деятельность
Планирование карьеры, программы кадровых резервов.
Нестандартные формы обучения и развития «звезд».

Из отзывов участников: