Управление талантами компании - БИЗНЕС-ТРЕНИНГ И КОНСАЛТИНГ


	14 Июля Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей Подробнее... 14-15 Июля Манипуляция: методы воздействия и технология противостояния Подробнее... 14-15 Июля Сбалансированная система показателей (ССП): концепция, разработка, внедрение Подробнее... 14 Июля Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала Подробнее... 14-15 Июля Алгоритм диагностики личности кандидата. Практикум для HR-ов. Подробнее... 15-16 Июля Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности Подробнее... 15-16 Июля Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование Подробнее... 16-17 Июля Продажи услуг по телефону: от первого звонка до заключения сделки Подробнее... 16-17 Июля Переговоры без поражений: эффективные стратегии и тактики Подробнее... 16-17 Июля Построение системы бюджетирования на предприятии Подробнее...

	Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в рубрике: Ваш вопрос - наш ответ. Перейти... Бизнес и психология: листаем книжные страницы. Перейти... Полезные цитаты. Перейти...

Программа тренинга

Управление талантами компании.

Цель тренинга: Изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов. .

Даты проведения: 24-08-2020

Стоимость: 20800 рублей за одного участника

Как принять участие

Расписание мероприятий

Программа тренинга:

Стратегии управления талантами

Понятие «талант». Составляющие, признаки и объективные критерии таланта. Виды талантов в контексте компании
Современные подходы и принципы управления талантами.
Стратегические цели управления талантами.
Мировые практики управления талантами

Источники, методы поиска и привлечения талантов

Уровень привлекательности компании для талантов
Идентификация потенциальных талантов (HiPo).
Внутренний рекрутинг. Профиль компетенций талантливого сотрудника. Система выявления талантливых сотрудников.
Внешний рекрутинг. Источники поиска и привлечения на рынке.
Ключевые драйверы талантов. Организация мероприятий по привлечению, отбору и закреплению.
Нестандартные стратегии привлечения талантов.

Методы оценки талантливых сотрудников и кандидатов

Существующие технологии оценки
Диагностика специальные способностей и компетенций
Методы оценки IQ, эмоционального интеллекта, творческого потенциала.
Типология талантов: модель Холланда. Использование типологии HDI для идентификации «звезд».

Особенности мотивации талантов

Современные модели мотивации применительно к талантам.
Особенности системы ценностей и ключевые потребности корпоративных «звезд»
Как рассчитать мотивационный потенциал рабочего места
Инструменты мотивации «звезд», принципы вовлечения, доверия и ответственности.
Инструменты организационной поддержки, особенности организации деятельности «звезд».
Особенности финансовой мотивации HiPo
Программы лояльности

Обучение и развитие HiPo

Концепция самообучающейся компании. Создание корпоративной среды для развития талантов.
Сравнительная эффективность различных методов развития HiPo:
Индивидуальные планы развития
Внешнее обучение
Внутренние обучающие программы и практики
Наставничество и коучинг
Развивающие проекты: исследовательская, инновационная и внедренческая деятельность
Планирование карьеры, программы кадровых резервов.
Нестандартные формы обучения и развития «звезд».

Из отзывов участников: