Бизнес-тренинг и консалтинг
 
   
  Анонсы
 

>> 2-3 Октября Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности
Подробнее...

>> 2-3 Октября Корпоративная культура как инструмент управления организацией. Практические вопросы
Подробнее...

>> 3-4 Октября Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей (BSC/KPI)
Подробнее...

>> 3-4 Октября Отдел продаж: эффективное управление подчиненными
Подробнее...

>> 3-4 Октября Построение системы бюджетирования на предприятии
Подробнее...

>> 3-4 Октября Тайм-менеджмент: эффективное управление временем
Подробнее...

>> 3-4 Октября Алгоритм диагностики личности кандидата. Практикум для HR-ов.
Подробнее...

>> 4 Октября Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала
Подробнее...

>> 4 Октября Модель профессиональных компетенций в управлении персоналом
Подробнее...

>> 7-8 Октября Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Управление финансами предприятия в условиях кризиса.

Финансовый кризис оказался глубже, чем предполагали многие, и вслед за фондовым рынком угроза нависла над реальным сектором. Что делать в этой ситуации? Как правильно построить управление финансами, чтобы минимизировать возможные потери? Семинар предлагает систему мер по управлению финансами компании в кризисных условиях, благодаря которой вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма вашей компании.

>> Даты проведения: 06-11-2022

>> Стоимость: 25500 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

1. Привлечение финансирования из внутренних источников предприятия:

  • Амортизация
  • Нераспределенная прибыль
  • Целевое финансирование, фонды, резервы
  • Перераспределение основного и оборотного капитала
  • Определение минимального запаса денежных средств

2. Управление дебиторской задолженностью:

  • Природа дебиторской задолженности
  • Оптимизация управления дебиторской задолженностью
  • Досудебная работа по взысканию задолженности
  • Взыскание долга в судебном порядке
  • Альтернативные пути взыскания долга
  • Взыскание на основе исполнительного документа

3. Управление кредиторской задолженностью:

  • Природа кредиторской задолженности
  • Оптимизация управления кредиторской задолженностью
  • Способы защиты от взыскания кредиторской задолженности

4. Дорогие, но доступные внешние источники финансирования:

  • Кредиты
  • Инвестиционный налоговый кредит
  • Факторинг
  • Лизинг
  • Государственное финансирование

5. Слияние и поглощение, возможно, это выход:

  • Цель поглощений и слияний
  • Оценка эффекта синергии при поглощении и слиянии
  • Этапы и стратегия поглощения, меры защиты от недружественных поглощений

6. Бюджетирование, как бережное расходование средств:

  • Бюджетирование на предприятии
  • Принципы разработки структуры бюджетирования
  • Постановка бюджетирования
  • Проблемы постановки бюджетирования
  • Автоматицация бюджетирования

7. Финансовый анализ, недопустим банкротства:

  • Анализ деловой активности
  • Анализ оборачиваемости капитала
  • Обеспечение уровня ликвидности
  • Анализ текущей платежеспособности предприятия

8. Анализ вероятности банкротства и комплекс мер по его предотвращению

 

>> Из отзывов участников:


«Впечатление положительное, тренер обладает очень широким кругозором и большим количеством знаний в разных темах . Легко может говорить на предлагаемые темы, даже не в рамках программы.».
Зиньковская Наталья Евгеньевна, директор финансового депертамента, компания ЗАО ««Пермская целлюлозно-бумажная компания».


«Отличная организация, отличный тренер.».
Туктарова Ирина Львовна, финансовый директор, ООО "АПС ЭНЕРГИЯ РУС"


«Хотелось получить на семинаре информацию об анализе эффективности работы предприятия. Ожидания оправдались, наиболее полезным оказался материал по антикризисной программе и сам финансовый анализ. Семинар прошел на одном дыхании. Материал был донесен очень понятно и интересно.».
Бочкарева Н., ПСП ООО «Омега. Л»


«Наиболее полезным для меня на семинаре оказался материал по внешним источникам финансирования, по бюджетированию, по финансовому анализу. Семинар включает достаточное количество информации в очень доступной форме.».
Сычева Т., «Юнайтед Карго Системс»