Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 14-15 Декабря Тактики влияния и убеждения в деловых переговорах. Мастер-класс.
Подробнее...

>> 14 Декабря Как стать лидером: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 14 Декабря Как стать лидером? Тренинг развития лидерских навыков
Подробнее...

>> 14-15 Декабря Управление исполнением
Подробнее...

>> 14-15 Декабря Управление продажами В2В. Семинар-практикум.
Подробнее...

>> 14 Декабря Программы лояльности: как удержать старых и привлечь новых клиентов
Подробнее...

>> 14-15 Декабря Тайм-менеджмент: эффективное управление временем
Подробнее...

>> 14-15 Декабря Разработка стратегии компании: актуальные стратегии и стратегические подходы. Консалтинг – семинар
Подробнее...

>> 14 Декабря BTL- реклама: как привлечь, завоевать и удержать клиентов? Семинар-практикум
Подробнее...

>> 14-15 Декабря Отдел закупок: переговоры с поставщиками о цене и условиях работы
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Тренинг тренеров: технология подготовки и проведения бизнес-тренингов.

Профессия внутреннего тренера компании становится все более востребованной и популярной. Данная программа восполняет пробелы в образовании и создает прочную базу для дальнейшего развития в области тренерского искусства. Это тренинг для тех, кто хочет отработать основные компетенции, необходимые тренеру для проведения эффективного бизнес-тренинга, а так же систематизировать знания и тренерский опыт, уже имеющийся у участников

>> Цель тренинга:  создать систему знаний, навыков и опыта, необходимых для эффективной тренерской деятельности в компании.

>> Аудитория: программа создана для внутренних тренеров компаний, а также для тех, кто только погружается в профессию бизнес-тренера.

>> Даты проведения: 18-12-2017, 08-02-2018, 05-03-2018, 09-04-2018, 10-04-2018

>> Стоимость: 23800 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

1. Подготовка тренинга.

  • Планирование обучения сотрудников – системное видение процесса обучения в бизнес-процессе.
  • Постановка задач на обучение – каким образом правильно ставить цели обучения. Сколько и какие они должны быть.
  • Подбор и составление групп – основные сложности и механизмы их преодоления в создании рабочей группы обучения.
  • Предтренинговая диагностика (анкеты, интервью и т.д.) – цели и задачи предтренинговой диагностики. Инструментарий.
  • Создание программы тренинга с нуляпошаговая инструкция создания тренинга.

2. Контакт с группой.

  • Мотивация участников на обучение в тренинге – что нужно говорить и делать до тренинга, в процессе, и после для мотивации участников на желание обучаться и использовать полученные знания в работе.
  • Основные этапы формирования и развития группы – основные сложности и механизмы их преодоления, возникающие на каждом этапе тренинговой работы. Взаимосвязь между различными этапами группового процесса.
  • Типы участников тренинга и особенностей работы с ними – как распознать роли участников, как утилизировать негативные роли, каким образом предупреждать конфликтные ситуации.
  • Тактики тренера на разных стадиях группового процесса – стратегия ведения тренинга.
  • Работа с явным и скрытым сопротивлением на тренинге – несколько действенных техник преодоления агрессии, нежелания обучаться, невнимания, усталости и т.д.

3. Инструментарий тренера.

  • Упражнения - движение по структуре упражнения, работа на цель упражнения, выстраивание блоки упражнений, техники анализа.
  • Мини-лекции - использование наглядных материалов, раздатки, проведение дискуссии по теме, метод поиска.
  • Ролевые игры и кейсы – подготовка ролевых игр, сюжет, адаптация под конкретную задачу, сложности.
  • Фасилитация – искусство задавать тренерские вопросы, искусство выслушивать ответы.
  • Модерация – техники резюмирования, подведения итогов, аналитического обобщения материала.
  • Видео-анализ - возможности видеоанализа, этапы видеоанализа, техники извлечения опыта и информации из видео-материала.
  • Дополнительные техники - использование других направлений в работе тренера (метафоры, психодрама, НЛП, аутотренинг и т.д.).
  • Групповое сопротивление как инструмент развития - техники работы с энергией группы, работа с конфликтами, неудачами.

4. Планирование тренингового эпизода.
Взаимодействие с групповой микродинамикой, подбор упражнений, подбор теоретических вставок, распределение баланса времени.

5. Персона тренера.

  • Стили работы с группой – влияние тренерской позиции и стиля на эффективность тренинга
  • Навыки эффективной коммуникации – несколько простых техник, позволяющих «держать руку на пульсе» в коммуникации.
  • Чтение реакции с обучаемых – невербальный компонент взаимодействия с участниками
  • Имидж тренера.
  • Роли тренера: тренер как ведущий, тренер, как фасилитатор, тренер как активный участник, тренер как носитель норм и правил, тренер как человек.

6. Оценка результатов проведенного тренинга.

  • Цели и методы после тренингого сопровождения.
  • Посттренинговая диагностика результатов – сроки, способы, глубина и направленность диагностики результата.
  • Оценка эффективности обучения – обработка комплексных данных, полученных в результате посттренинговой диагностики.
  • Организация процедур, поддерживающих результат обучения.

 

>> Из отзывов участников:


«Хотела пообщаться с опытными бизнес-тренерами. Мои ожидания оправдались полностью. Узнала многое о работе бизнес-тренеров, приехавших с регионов. Получила импульс для дальнейшей работы. Для меня оказался полезным абсолютно каждый раздел, предложенный тренером. Общее впечатление от тренинга: организация хорошая, тренер доброжелательный, интересный; хочется общаться и далее. Наверное, повторно приеду через некоторое время.».
Асабаева Ж.В., Инженерно-гуманитарный институт, г. Атырау, Казахстан


«Хотел получить навыки подготовки и проведения бизнес-тренингов. В итоге, я систематизировал свои знания. Общее впечатление от тренинга положительное.».
Никулин К.В.


«На данном тренинге все интересующие меня вопросы были освещены, соответственно и ожидания оправдались. Для меня наиболее полезным оказался весь материал. Общее впечатление от тренинга: всё было замечательно, но мало времени.».
Малышева И.А., ЗАО «Ванкорнефть», г. Красноярск

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее обновление: 07.12.17