Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 20-21 Октября Актерское мастерство: практические технологии для бизнеса и личной жизни.
Подробнее...

>> 20-21 Октября Проведение поведенческого интервью при подборе персонала
Подробнее...

>> 22-23 Октября Публичное выступление и презентация. Как подготовиться и выступить перед публикой с максимальным эффектом?
Подробнее...

>> 22-23 Октября Бизнес-переговоры: практические технологии успеха
Подробнее...

>> 22-23 Октября Основы письменной коммуникации. Как вести деловую переписку с клиентами и партнерами
Подробнее...

>> 22 Октября Стресс-менеджмент: практические техники и методы работы со стрессом
Подробнее...

>> 22 Октября Переговорные поединки. Практический тренинг по совершенствованию переговорных навыков.
Подробнее...

>> 22-23 Октября Клиентоориентированный сервис
Подробнее...

>> 22-23 Октября Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях
Подробнее...

>> 22 Октября Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Оценка персонала в компании.

Семинар позволяет посмотреть на оценку персонала, как на составляющую процесса управления персоналом. Для того, чтобы выбрать наиболее оптимальный метод оценки персонала, необходимо грамотно определить цель оценочных мероприятий и соотнести их с общей стратегией компании. Все эти вопросы рассматриваются на данном семинаре

>> Аудитория: руководители структурных подразделений, HR-менеджеры.

>> Даты проведения: 15-11-2018, 09-11-2018, 12-12-2018, 21-01-2019, 01-02-2019, 14-02-2019, 14-03-2019

>> Стоимость: 20200 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

Раздел 1. Построение системы оценки в Компании: цели, принципы, технологии.

  • Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
  • Модель компетенций как основание для целенаправленной и объективной оценки сотрудников.
  • Методы оценки персонала.

Раздел 2. Оценка персонала: виды и процедуры:

  • Текущая, периодическая, комплексная оценка
  • Аттестационное интервью
  • Периодическая оценка на основе модели компетенций
  • Оценка 360 градусов
  • Ассесмент
  • Оценка по ключевым показателям эффективности
  • Составление индивидуального плана развития сотрудника

Раздел 3. Интервью по компетенциям.

  • Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы.
  • Технологии построения вопросов.
  • Интерпретация полученной информации.

Раздел 4. Обратная связь по результатам оценки.

  • Способы предоставления обратной связи: устная обратная связь и письменный отчет.
  • Как сделать обратную связь мотивирующей: рекомендации по развитию.
  • Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.

 

>> Из отзывов участников:

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее обновление: 16.10.18