Бизнес-тренинг и консалтинг
 
   
  Анонсы
 

>> 13-14 Апреля Презентация товаров и услуг: технология убеждения
Подробнее...

>> 13-14 Апреля Навыки письменной коммуникации. Эффективное деловое письмо в продажах
Подробнее...

>> 13-14 Апреля Дебиторская задолженность: как вернуть долги?
Подробнее...

>> 13 Апреля Основы мерчандайзинга. Базовый курс
Подробнее...

>> 13-14 Апреля Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя
Подробнее...

>> 13-14 Апреля Эмоциональный интеллект руководителя
Подробнее...

>> 13 Апреля Ораторское мастерство и эффективная презентация в бизнесе
Подробнее...

>> 13-14 Апреля Финансовый анализ предприятия
Подробнее...

>> 13-14 Апреля Управленческий учет: базовый курс
Подробнее...

>> 13 Апреля BTL- реклама: как привлечь, завоевать и удержать клиентов? Семинар-практикум
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Оценка персонала в компании.

Семинар позволяет посмотреть на оценку персонала, как на составляющую процесса управления персоналом. Для того, чтобы выбрать наиболее оптимальный метод оценки персонала, необходимо грамотно определить цель оценочных мероприятий и соотнести их с общей стратегией компании. Все эти вопросы рассматриваются на данном семинаре

>> Аудитория: руководители структурных подразделений, HR-менеджеры.

>> Даты проведения: 15-04-2021, 17-04-2021, 14-05-2021, 02-06-2021, 21-07-2021, 09-09-2021, 21-11-2021, 12-12-2021

>> Стоимость: 20500 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

Раздел 1. Построение системы оценки в Компании: цели, принципы, технологии.

  • Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
  • Модель компетенций как основание для целенаправленной и объективной оценки сотрудников.
  • Методы оценки персонала.

Раздел 2. Оценка персонала: виды и процедуры:

  • Текущая, периодическая, комплексная оценка
  • Аттестационное интервью
  • Периодическая оценка на основе модели компетенций
  • Оценка 360 градусов
  • Ассесмент
  • Оценка по ключевым показателям эффективности
  • Составление индивидуального плана развития сотрудника

Раздел 3. Интервью по компетенциям.

  • Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы.
  • Технологии построения вопросов.
  • Интерпретация полученной информации.

Раздел 4. Обратная связь по результатам оценки.

  • Способы предоставления обратной связи: устная обратная связь и письменный отчет.
  • Как сделать обратную связь мотивирующей: рекомендации по развитию.
  • Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.

 

>> Из отзывов участников:


«Продуктивно, актуально, применимо! Все ожидания оправдались.».
Мхеидзе Л.Р., помощник проректора, ФГБОУ ВО «Пятигорский Государственный Университет»