Подбор персонала: поиск, оценка, отбор.

Любая компания стремится получить в свои ряды такого сотрудника, который способен выполнять требуемую от него работу. Человека мотивированного на выдающиеся достижения. Сотрудника удовлетворяющего стандартам, принятым в компании. Данный курс вооружит Вас методиками позволяющими решать такого рода задачи

Аудитория: руководители и сотрудники отдела персонала, руководители среднего звена .

Даты проведения: 21-07-2020, 13-08-2020, 09-09-2020

Стоимость: 20500 рублей за одного участника

Как принять участие

Расписание мероприятий

Программа тренинга:

• Основные цели поиска и подбора персонала;
• Определение потребности в персонале. Анализ спроса. Анализ предложения. Бюджетирование;
• Анализ работы (наблюдение, интервью, опросники). Профиль кандидата;
• Привлечение кандидатов: внутренний и внешний поиск;
• Процесс отбора;
• Анализ резюме. Минусовая техника;
• Тестовые методики. Виды тестов. Примеры тестов. Оценка валидности теста;
• Интервью. Виды интервью;
• Ситуационное интервью. Как самому разработать и подобрать ситуации. Вопросы в ситуационном интервью. Разработка шкалы оценки в ситуационном интервью.
• Техники проведения структурированных интервью. Бальная схема оценки в структурированном интервью. Интерпретация результатов;
• Свободное интервью. Как разработать последовательность вопросов для свободного интервью;
• Особые техники проведения интервью: групповые интервью, стрессовые интервью, интервью для оценки креативных качеств кандидатов претендующих на творческие должности и прочие виды интервью по различным  категориям сотрудников;
• Общие навыки ведения интервью (активного слушания, эмпатии, и т.д.). Ошибки восприятия во время проведения интервью;
• Этап предложения. Правильный отказ;
• Адаптация сотрудников. Вводный семинар. Организация встреч с коллегами. Наставничество;
• Оценка эффективности деятельности по подбору персонала.

Из отзывов участников: