Управление дебиторской задолженностью в условиях экономической нестабильности.
Финансовый кризис стал реальной угрозой и для реального сектора. Отсутствие новых кредитов, перекредитации и пролонгации заставили предприятия по-новому взглянуть на свои финансовые ресурсы, попытаться найти выход из создавшейся ситуации. Как правильно построить управление финансами предприятия, чтобы минимизировать возможные потери? Семинар-практикум предлагает систему мер по управлению дебиторской задолженностью в кризисной ситуации, благодаря которой вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма вашего предприятия
1. Построение системы управления дебиторской задолженностью на предприятии:
Природа дебиторской задолженности
Двойственность дебиторской задолженности: благо и зло
Стадии существования дебиторской задолженности
Кредитная политика предприятия
Анализ оборачиваемости задолженности
2. Управление дебиторской задолженностью:
Переговоры по возврату долга
Досрочный возврат дебиторской задолженности
Система мер по своевременному возврату дебиторской задолженности
Взаимодействие с неплательщиками
Длительная задержка с возвратом
Типы неплательщиков и стратегия работы с ними
Досудебная работа по взысканию задолженности
Взыскание долга в судебном порядке
3. Альтернативные пути взыскания долга:
Работа с коллекторным агентством
Использование факторинговых услуг
PR-сопровождение возврата долга
4. Управление кредиторской задолженностью, как зеркальное отражение управления дебиторской задолженностью:
Природа кредиторской задолженности
Оптимизация управления кредиторской задолженностью
5. Способы защиты от взыскания кредиторской задолженности
Из отзывов участников:
«Положительное впечатление. Индивидуальный подход с акцентированием внимания и программы тренинга (где это возможно) на интересующие меня детали. Все вопросы удалось обсудить. Вынес много общих и детальных моментов.». Романов Станислав Александрович, старший менеджер по аудиту, ПАО «ВымпелКом»