Бизнес-тренинг и консалтинг
 
   
  Анонсы
 

>> 27-28 Января Управление отделом продаж: организация, руководство, технологии
Подробнее...

>> 27-28 Января Клиентоориентированный сервис
Подробнее...

>> 27-28 Января Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя
Подробнее...

>> 27 Января Переговоры с чиновниками и представителями власти
Подробнее...

>> 27-28 Января Бизнес - переговоры. Мастер-класс
Подробнее...

>> 27-28 Января Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях
Подробнее...

>> 27-28 Января Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование
Подробнее...

>> 27 Января Транспортная логистика. Практические инструменты организации. Оптимизация процесса.
Подробнее...

>> 27-28 Января Наставничество и коучинг подчинённых как инструмент эффективного управления
Подробнее...

>> 28-29 Января Активные продажи В2В
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Управление дебиторской задолженностью в условиях экономической нестабильности.

Финансовый кризис стал реальной угрозой и для реального сектора. Отсутствие новых кредитов, перекредитации и пролонгации заставили предприятия по-новому взглянуть на свои финансовые ресурсы, попытаться найти выход из создавшейся ситуации. Как правильно построить управление финансами предприятия, чтобы минимизировать возможные потери? Семинар-практикум предлагает систему мер по управлению дебиторской задолженностью в кризисной ситуации, благодаря которой вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма вашего предприятия

>> Даты проведения:

>> Стоимость: 22500 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

1. Построение системы управления дебиторской задолженностью на предприятии:

  • Природа дебиторской задолженности
  • Двойственность дебиторской задолженности: благо и зло
  • Стадии существования дебиторской задолженности
  • Кредитная политика предприятия
  • Анализ оборачиваемости задолженности

2. Управление дебиторской задолженностью:

  • Переговоры по возврату долга
  • Досрочный возврат дебиторской задолженности
  • Система мер по своевременному возврату дебиторской задолженности
  • Взаимодействие с неплательщиками
  • Длительная задержка с возвратом
  • Типы неплательщиков и стратегия работы с ними
  • Досудебная работа по взысканию задолженности
  • Взыскание долга в судебном порядке

3. Альтернативные пути взыскания долга:

  • Работа с коллекторным агентством
  • Использование факторинговых услуг
  • PR-сопровождение возврата долга

4. Управление кредиторской задолженностью, как зеркальное отражение управления дебиторской задолженностью:

  • Природа кредиторской задолженности
  • Оптимизация управления кредиторской задолженностью

5. Способы защиты от взыскания кредиторской задолженности

 

>> Из отзывов участников:


«Положительное впечатление. Индивидуальный подход с акцентированием внимания и программы тренинга (где это возможно) на интересующие меня детали. Все вопросы удалось обсудить. Вынес много общих и детальных моментов.».
Романов Станислав Александрович, старший менеджер по аудиту, ПАО «ВымпелКом»