Бизнес-тренинг и консалтинг
 
   
  Анонсы
 

>> 2-3 Октября Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности
Подробнее...

>> 2-3 Октября Корпоративная культура как инструмент управления организацией. Практические вопросы
Подробнее...

>> 3-4 Октября Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей (BSC/KPI)
Подробнее...

>> 3-4 Октября Отдел продаж: эффективное управление подчиненными
Подробнее...

>> 3-4 Октября Построение системы бюджетирования на предприятии
Подробнее...

>> 3-4 Октября Тайм-менеджмент: эффективное управление временем
Подробнее...

>> 3-4 Октября Алгоритм диагностики личности кандидата. Практикум для HR-ов.
Подробнее...

>> 4 Октября Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала
Подробнее...

>> 4 Октября Модель профессиональных компетенций в управлении персоналом
Подробнее...

>> 7-8 Октября Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Финансовый анализ предприятия.

Семинар построен в интерактивной форме, что позволяет участникам получить максимум практических знаний и навыков. В ходе тренинга проводится анализ примеров из практики российских предприятий, решение комплексных кейсов и практических заданий. Слушатели изучат и получат в подарок компьютерную программу финансового анализа своего предприятия, с помощью которой выявят наиболее уязвимые точки, оценят возможные риски и разработают меры по их устранению

>> Аудитория: собственники предприятий, исполнительные и финансовые директора, руководители и специалисты, занимающиеся вопросами анализа финансовой отчетности предприятия.

>> Даты проведения: 08-10-2020, 14-11-2020, 10-12-2020

>> Стоимость: 24500 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

1. Предприятие как пользователь финансовой информацией.

2. Актуальность финансового анализа предприятия

3. Современные методы финансового анализа:

    1. горизонтальный и вертикальный анализы
    2. анализ коэффициентов
    3. разбор примеров из практики российских предприятий

4. Финансовая отчетности – важнейший источник информации для проведения анализа финансового состояния предприятия:

    1. бухгалтерский баланс, его состав и структура
    2. отчет о прибылях и убытках, его состав и структура
    3. приложения к бухгалтерскому балансу 

5. Методики анализа финансового состояния предприятия:

    1. анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
    2. анализ финансовой устойчивости предприятия
    3. анализ деловой активности (оборачиваемости)
    4. анализ рентабельности
    5. групповое решение мини-кейсов, практических заданий

6. Случаи, когда методики анализа не работают.

 

7. Анализ финансовой отчетности собственного предприятия (с использованием компьютерной программы).

8. Стратегия улучшения финансового положения предприятия.

9. Деловая игра

 

>> Из отзывов участников:


«Очень доходчиво, информативно. Большое внимание на детали, которые слушатель может применить на практике.».
Гридина Юлия Геннадьевна, начальник финансового отдела, компания ООО «АЭС Инвест»


«Хотела узнать, а также научиться применению финансового анализа. Мои ожидания оправдались полностью. Для меня весь материал оказался полезным. Общее впечатление от тренинга: информация подаётся доступным языком. Достаточно практических заданий.».
Круглова М.В., «Райффайзенбанк»