Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 20-21 Октября Актерское мастерство: практические технологии для бизнеса и личной жизни.
Подробнее...

>> 20-21 Октября Проведение поведенческого интервью при подборе персонала
Подробнее...

>> 22-23 Октября Публичное выступление и презентация. Как подготовиться и выступить перед публикой с максимальным эффектом?
Подробнее...

>> 22-23 Октября Бизнес-переговоры: практические технологии успеха
Подробнее...

>> 22-23 Октября Основы письменной коммуникации. Как вести деловую переписку с клиентами и партнерами
Подробнее...

>> 22 Октября Стресс-менеджмент: практические техники и методы работы со стрессом
Подробнее...

>> 22 Октября Переговорные поединки. Практический тренинг по совершенствованию переговорных навыков.
Подробнее...

>> 22-23 Октября Клиентоориентированный сервис
Подробнее...

>> 22-23 Октября Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях
Подробнее...

>> 22 Октября Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях.

Состояние компании напрямую зависит от эффективного управления финансами, тем более в трудных кризисных условиях. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании в кризисный период, благодаря которому Вы существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу эффективные инструменты и методы антикризисного финансового управления

>> После прохождения тренинга участники смогут: 

  • получите знания, умения и навыки построения эффективной системы управления финансами в кризисных условиях  
  • получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовым директором в условиях финансовой нестабильности.
  • повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании
  • сумеете выстроить антикризисную систему управления финансами Вашей компании

>> Также все участники программы получат:

.

>> Даты проведения: 23-10-2018, 01-11-2018, 22-11-2018, 03-12-2018, 24-12-2018, 09-01-2019, 10-01-2019, 01-02-2019, 26-02-2019, 01-03-2019

>> Стоимость: 32800 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

День 1:

  • Круг задач финансового директора в условиях финансовой нестабильности
  • Бюджетирование как технология сокращения затрат
    • Особенности бюджетных моделей на предприятии
    • Принципы разработки структуры бюджетирования
    • Методология бюджетирования
    • Постановка бюджетирования
    • Контроль за исполнением бюджетов
    • Информационные технологии в бюджетировании
    • Проблемы постановки бюджетирования
    • Автоматизация бюджетирования

День 2:

  • Анализ финансового состояния предприятия
    • Анализ деловой активности
    • Оборачиваемость задолженностей
    • Обеспечение уровня ликвидности предприятия
    • Анализ текущей платежеспособности предприятия
    • Анализ уровня ликвидности баланса
    • Анализ финансовой устойчивости предприятия
    • Анализ вероятности банкротства
    • Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли
    • Анализ рентабельности предприятия
    • Случаи, когда методики финанализа не работают
  • Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу)

День 3

  • Стратегия управления финансами компании
    • Управление оборотным капиталом компании.
    • Управление дебиторской задолженностью
    • Управление запасами
    • Управление кредиторской задолженностью
    • Управление денежными активами
  • Деловая игра: вывести предприятие из финансового кризиса

 

>> Из отзывов участников:


«Впечатление очень хорошее. Тренер вне всяких похвал, отличная подача материала.».
Михеева Марина Родионовна, гл. бухгалтер, ООО «Издательский Дом «ОВ»


«Ожидания оправдались во всём. Наиболее интересным оказался материал «Бюджетирование». Получена полная, конкретная информация с примерами. Есть желание, снова продолжить обучение. Высший балл – 10.».
Червинская И.В., ООО «Фордекар»


«Хотела освежить, полученные ранее, знания. Мои ожидания оправдались более чем. Для меня наиболее полезным материалом оказался анализ деятельности предприятия. Общее впечатление от тренинга: всё отлично, доступно, живо, актуально; на примерах собственной компании.».
Ларина В.В., ООО «Си-Эс-Ай Восток»

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее обновление: 16.10.18