Сбалансированная система показателей (ССП): концепция, разработка, внедрение.
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии, умножая результативность работы коллектива.
Чтобы разработать и внедрить систему стратегического управления компании на основе ССП, необходимо подготовить команду, которая разработает данный проект, а затем и внедрит его в практику. С этой целью первым этапом проекта является обучение.
Цель тренинга: Команда, знающая теоретические основы ССП, владеющая практическим навыком, и готовая к выполнению проекта .
После прохождения тренинга участники смогут:
Ознакомятся с теорией Системы Сбалансированный Показателей;
Изучат содержание и последовательность выполняемых работ по проекту: результаты каждого этапа по отдельности и проекта в целом;
Выработают навык командной работы, включая принятие коллективных управленческих решений