Бизнес-тренинг и консалтинг
 
   
  Анонсы
 

>> 26-27 Мая Холодные звонки: как преодолеть барьеры и продать свой товар по телефону?
Подробнее...

>> 26 Мая Основы мерчандайзинга. Базовый курс
Подробнее...

>> 26-27 Мая Практические техники ведения переговоров. Мастер-класс
Подробнее...

>> 26 Мая Обучение персонала в компании
Подробнее...

>> 26 Мая Работа на выставке
Подробнее...

>> 27-28 Мая Клиентоориентированный сервис
Подробнее...

>> 27-28 Мая Публичное выступление и презентация. Как подготовиться и выступить перед публикой с максимальным эффектом?
Подробнее...

>> 27-28 Мая Управление проектами
Подробнее...

>> 28-29 Мая Управление отделом продаж: организация, руководство, технологии
Подробнее...

>> 28-29 Мая Наставничество: практикум для руководителей
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 
   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Тренеры и консультанты  
 

>> Эльканов Расул

>> Образование:

  • Норильский индустриальный институт. Специальность: экономика и управление в промышленности. Квалификация: Экономист-менеджер.
  • Кисловодский институт экономики и права (г. Кисловодск).Кандидат экономических наук.
  • Международная академия образования (г. Тверь). Доктор экономических наук (PhD).


>> Повышение квалификации

  • 2008 Семинар-стажировка «Взаимодействие учреждений профессионального образования с бизнесом и властью», г. Куопио Финляндия
  • 2007 Семинар «Внедрение процессного подхода к управлению компанией». ООО «Финэксперт-тренинг» (В.В. Репин), г. Будва Черногория
  • 2006 Семинар «Введение в интегрированные системы менеджмента». Компания «BVQI», г. Москва
  • 2006 Учебная программа «Методы оценки персонала». Компании SHL, ЭКОПСИ, г. Москва
  • 2006 Учебная программа «Директор по персоналу». ООО «Русская школа управления», г. Москва
  • 2005 Семинар «Процесс управления результативностью работников: требования, оценка, результаты, обратная связь». ЗАО «Прайсвотерхаус Куперс Аудит», г. Москва
  • 2005 Семинар-тренинг «Служба персонала: управление результативностью». НОУ «Центр Развития Деловых Навыков» (CBSD), г. Москва
  • 2004 Семинар-тренинг «Сегментация и планирование персонала». НОУ «Центр Развития Деловых Навыков» (CBSD), г. Москва
  • 2004 Семинар-тренинг «Система рекрутинга в компании». ООО «АКМР», г. Москва
  • 2004 Семинар «Основные принципы управления результативностью и процесса оценки персонала». Компания «Pricewaterhousecoopers»
  • 2004 Семинар-тренинг «Служба персонала в современной компании». Вед. С.В. Шекшня
  • 2004 Программы «Менеджер и организация», «Менеджер и персонал» (MBA). МИМ ЛИНК, г. Москва
  • 2003 Курс «Документирование системы менеджмента качества на основе требований стандартов ИСО 9000-2000». ООО «Конфлакс», г. Москва
  • 2003 Курс «Трудовое законодательство». Головной офис, г. Москва



>> Профессиональный опыт:

Директор по персоналу в компаниях (с 2002 г. по 2015 г.)

  • ООО «Русская Платина».
  • ОАО «Кольская ГМК» дочернее предприятие ОАО «ГМК «Норильский Никель».
  • ОАО «ГМК «Норильский никель.

>> Профессиональные компетенции:

  • Разработка и совершенствование организационной структуры
  • Участие в разработке бизнес-планов, концепций, корпоративных стандартов
  • Разработка и реализация HR-стратегии
  • Управление HR-процессами: планирование, рекрутинг, ассессмент, T&D, C&B.
  • Участие в проектах по автоматизации HR-процессов
  • Участие в разработке и внедрении системы управления результативностью персонала (грейдирование), формирование KPI для работников
  • Участие во внедрении интегрированной системы менеджмента качества и экологического менеджмента, проведение внутренних аудитов процессов ИСМКиЭМ, управление процессом «Обеспечение компетентности персонала»
  • Совершенствование системы внутреннего PR, развитие корпоративной культуры
  • Организация и проведение оценки персонала, ассессмент-центр
  • Организация и проведение аттестации руководителей и специалистов
  • Формирование и контроль реализации программы профессионального развития персонала

>> Авторские программы:

  • Проект по привлечению иногородних молодых специалистов (по востребованным специальностям) для работы в Компании (программа «Профессиональный старт»). Проведены: презентации в ВУЗах РФ, переговоры с администрациями 15 ВУЗов. Подписаны договоры о сотрудничестве. Разработаны: программы взаимодействия с ВУЗами по подготовке дипломированных специалистов, система отбора и подготовки студентов ВУЗов в предприятиях Группы Компании, нормативно-методическая документация. Сопровождение и контроль. ОАО «ГМК «Норильский никель»

  • Проект по формированию кадрового резерва предприятий Группы Компании. Проведены: оценка деловых и личностных характеристик работников (более 1000 чел. за месяц) в форме ассессмент-центра, сопровождение и организация работы консультантов внешнего подрядчика, обучение внутренних экспертов. Разработаны индивидуальные планы развития руководителей кадрового резерва высшего уровня. Сопровождение и контроль. ОАО «ГМК «Норильский никель»

  • Проект по кадровому аудиту Дирекции по персоналу исполнительного аппарата и отделов по работе с персоналом структурных подразделений. Сформированы: организационная структура Дирекции по персоналу, функционал внутриструктурных подразделений Дирекции, проект по оптимизации численности Дирекции. Проведена оценка деловых и личностных характеристик работников службы персонала объединения (около 100 чел.) в форме ассессмент-центра. Определены векторы их развития. ОАО «Воркутауголь» Группы «Северсталь»

наверх