Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 21 Октября Бирюзовые организации: концепции, построение и поддержание принципов
Подробнее...

>> 23 Октября Личность в бизнесе: тренинг уверенности в себе
Подробнее...

>> 23-24 Октября Эффективное управление компанией. Целостный подход к организационному развитию
Подробнее...

>> 23 Октября Ораторское мастерство и эффективная презентация в бизнесе
Подробнее...

>> 23-24 Октября Дебиторская задолженность: как вернуть долги?
Подробнее...

>> 23-24 Октября Холодные звонки: как преодолеть барьеры и продать свой товар по телефону?
Подробнее...

>> 23-24 Октября Планирование производственной деятельности
Подробнее...

>> 23-24 Октября Управление отделом продаж: организация, руководство, технологии
Подробнее...

>> 23 Октября Подбор и адаптация персонала: HR-практикум
Подробнее...

>> 23-24 Октября Управление закупками
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Разработка стратегии компании: актуальные стратегии и стратегические подходы. Консалтинг – семинар.

Разработать стратегию компании, руководствуясь правилами, описанными в учебниках по стратегическому управлению, невозможно. Но разработка стратегии развития компании должна базироваться на актуальных достижениях в области стратегического управления. Такой подход позволяет не изобретать велосипед, а использовать апробированные подходы и методы, хотя искать свой путь придется самому. Участие в семинаре не даст немедленных стратегических решений и ответов на вопросы: «что делать», «кто виноват» и «как жить дальше». Семинар позволит более свободно ориентироваться в пространстве стратегических решений и самостоятельно генерировать идеи для разработки стратегии развития компании

>> Аудитория: владельцы, руководители и топ-менеджеры компаний.

>> Даты проведения: 14-12-2017

>> Стоимость: 25500 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

  • Стратегии: основные теории и модели в хронологии. Миссия и видение. Эволюция представления о миссии в стратегическом управлении.
  • Разработка конкурентной стратегии. Идеи Майкла Портера - стратегическое управление конкуренцией. Выбор позиции на рынке. Стратегическая единица бизнеса. Ценовая конкуренция. Сила масштаба. Ценностные дисциплины Трейси и Вирсема.
  • Стратегическое управление - этапы разработки стратегии. Стратегическое прогнозирование, стратегическое моделирование и стратегическое видение.
  • Ключевые компетенции и инновационные подходы к управлению цепочкой создания ценности. Стратегический выбор в пространстве компетенций: идеи Хэмела и Прахалада.
  • Стратегия Голубого океана. Играть по правилам, изменить правила или поменять игру? Эволюционное и революционное стратегическое управление.Как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов: идеи Чан Кима и Рене Моборн.
  • Как научиться мыслить в терминах бизнес-модели? Стратегическая гибкость и инновации. Качество анализа и качество воображения: что важнее в современном мире. Стратегические революции.

 

>> Из отзывов участников:

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее обновление: 03.09.17