Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 24-25 Октября Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя
Подробнее...

>> 24-25 Октября Переговоры о больших продажах: практические технологии «дожима» сделок
Подробнее...

>> 24-25 Октября Презентация товаров и услуг: технология убеждения
Подробнее...

>> 24-25 Октября Эмоциональный менеджмент: методика управления для профессионалов
Подробнее...

>> 24-25 Октября Ситуационный подход в работе с командой. Стили эффективного управления подчиненными.
Подробнее...

>> 24-25 Октября Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности
Подробнее...

>> 24 Октября Безупречный ресепшн: как управлять впечатлением клиента
Подробнее...

>> 24-25 Октября Эмоциональный Интеллект руководителя. Практикум
Подробнее...

>> 24-25 Октября Эффективный переговорщик. Тактики, способы и методы победы
Подробнее...

>> 24 Октября Подбор персонала: поиск, оценка, отбор
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Бирюзовые организации: концепции, построение и поддержание принципов.



>> Аудитория: руководители среднего звена, сотрудники отделов.

>> Даты проведения: 21-11-2017, 18-12-2017, 20-02-2018, 11-01-2018, 22-03-2018

>> Стоимость: 25600 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

1. Основная концепция «цветных» организаций: от инфракрасной до бирюзовой.

  • Отличия управленческих систем.
  • Подходов в развитии.
  • Способы диагностики по цветовому принципу.

2. Бирюзовая организация (БО):

  • Причины возникновения, принципы существования.
  • Осмысленные действия каждого на пределе возможности.

3. Практическое внедрение методов БО:

  • процессы,
  • персонал,
  • контроль,
  • финансы,
  • прочее.

4. Разработка подготовительной части к внедрению изменений:

  • методы мотивации персонала,
  • создание условий для существования Бирюзовой организации,
  • правильный внутренний PR,
  • «безболезненный переход».

5. Разработка и внедрение новых целей и ценностей, отвечающих стандартам БО.

6. «Подводные камни» в процессе внедрения БО.

  • Зоны ответственности,
  • Корректировка действий.

7. Разработка и внедрение принципов внутренней и внешней коммуникации БО.

8. Должностные инструкции – новая форма, новый подход.

9. Конфликты в организации.

  • Решение конфликтов на уровне БО.
  • Гибкость и взаимная ответственность.

10. Управление персоналом в БО – роли руководителей.

  • Наставничество и коучинг.
  • Уход от директивного управления.
  • Новые способы взаимодействия, основанные на передаче опыта, взаимовыручке, товарищества.
  • Поддержание принципов БО.

11. Поэтапное внедрение принципов работы БО. План мероприятий.

12. Работа над ошибками: анализ, корректировка.

13. Правильное позиционирование БО.

  • Работа с внешним рынком соискателей.
  • Изменение принципов собеседования.
  • Увеличение ценности бренда на внешнем рынке.
  • Привлечение «адекватных» уровню БО сотрудников.

 

>> Из отзывов участников:

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее обновление: 03.09.17