Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 23 Августа Личность в бизнесе: тренинг уверенности в себе
Подробнее...

>> 23 Августа Семинар - практикум «Бережливое производство»
Подробнее...

>> 23 Августа Работа на выставке
Подробнее...

>> 23-24 Августа Финансы для нефинансистов. Базовый уровень
Подробнее...

>> 23-24 Августа Продажи услуг по телефону: от первого звонка до заключения сделки
Подробнее...

>> 23-24 Августа Тайм-менеджмент: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 23 Августа Подбор персонала: поиск, оценка, отбор
Подробнее...

>> 23-24 Августа Дебиторская задолженность: как вернуть долги?
Подробнее...

>> 23-24 Августа Холодные звонки: как преодолеть барьеры и продать свой товар по телефону?
Подробнее...

>> 24-25 Августа Управление проектами
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Тайм-менеджмент: эффективное управление временем.



>> Цель тренинга:  формирование у участников представления об эффективных способах учета и распределения временных ресурсов (time - managements) с учетом индивидуальных особенностей восприятия; формирование и развитие практических навыков самоменеджмента (планирования, целеполагания, минимизации временных потерь) .

>> После прохождения тренинга участники смогут: 
  • Формирование и закрепление у участников понятия «Эффективное управление временем»
  • Систематизация представлений участников об индивидуальных возможностях оптимизации расхода времени (как в области профессиональной деятельности, так и вне ее)
  • Развитие практических навыков использования технического инструментария планирования
.

>> Аудитория: менеджеры всех уровней.

>> Даты проведения: 05-09-2017, 19-09-2017, 04-10-2017, 17-10-2017, 02-11-2017, 16-11-2017, 04-12-2017, 21-12-2017, 28-12-2017

>> Стоимость: 18800 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

1. Понятие «Управление временем»

  • Индивидуальные особенности восприятия времени; их взаимосвязь с применяемыми техниками планирования
  • Понятие биоритмов. «График работоспособности»: планирование времени с учетом индивидуального уровня активности в течение дня
  • Планирование времени и целеполагание: определение ценностей, постановка задач, расстановка приоритетов
  • Соотнесение профессиональных и личных целей
  • Взаимосвязь распределения временных ресурсов и общих ценностных установок

2. Традиционные источники временных потерь

  • Типичные «поглотители» времени
  • Работа с неожиданными посетителями и ответы на телефонные звонки: их соотнесение с выполнением плановых задач при ограниченности во времени

3. Технический инструментарий эффективного планирования времени

  • Правила формулирования целей (SMART -критерии)
  • Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные цели
  • Основные правила планирования времени: правило Парето, матрица Эйзенхауэра, АВС-анализ
  • Планирование из прошлого, настоящего, будущего (основы стратегического планирования)
  • Принцип делегирования и различные возможности его использования для эффективного распределения собственного времени. Делегирование задач при отсутствии подчиненных

4. Индивидуальные возможности оптимизации расхода времени (как в области профессиональной деятельности, так и вне ее)

  • Планирование свободного времени как необходимое условие личной эффективности
  • Самоменеджмент: планирование времени и распределение личностных ролей
  • Конфликт как источник потери времени; стратегии поведения в конфликтной ситуации
  • Эффективное межличностное взаимодействие как способ экономии временных ресурсов
  • Нерациональное распределение времени как потенциальный источник стресса
  • Основы стресс - менеджмента: техники противостояния стрессу и поиск личных ресурсов
  • Основы типологии: что нужно знать о себе, чтобы распределять время максимально эффективно

 

>> Из отзывов участников:


«Тренинг полезен. Многое буду применять в своей работе и рекомендовать другим сотрудникам.».
Гаджиева Лариса Вилорьевна, заместитель исполнительного директора, ООО «ИТКОЛ-сервеинг»


«Тренинг безусловно полезный; информация предоставлена ёмко, предельно понятно. Многое из предоставленного на тренинге применимо в практической работе, что важно.».
Ширяев Андрей Петрович, исполнительный директор, ООО «ИТКОЛ-сервеинг»


«Получила много интересной и полезной информации для планирования своего рабочего времени, ознакомилась с 9 методиками. Понравился подход тренера к проведению тренинга, интересно было слушать.».
Кузовова Ирина Александровна, координатор проектов, Макланахан СНГ


«Тренинг был полезен для развития меня как личности, и как руководителя. Сергей тренер очень хорошего уровня, добродушный, отзывчивый, с хорошей и понятной дикцией.».
Давитая Давид Виталиевич, зам. Генерального директора по производству, ООО «ГСИ»


«Очень грамотно построенный курс. Все прекрасно объяснили.».
Кравцов Максим Владимирович, руководитель отдела инфоструктуры ООО «Керамика».


«Тренинг мне понравился, прошел на одном дыхании, без напрягов. Я получила массу позитивных эмоций, новую полезную информацию. Все понятно и информативно.».
Тюрина Ольга Юрьевна, менеджер по продажам, ООО "КНАУФ ПЕНОПЛАСТ"


«Общее впечатление от тренинга очень хорошее, много полезного и интересного. Спасибо огромное!!! С удовольствием посещу еще ваши тренинги!.».
Колесникова Ю.А. , Учебный центр «Академия труда»


«Научился четко ставить задачи и распределять рабочее и личное время. Полезен был весь материал, особенно материал в постановке задач, донесение задач до персонала. Очень хорошее впечатление! Спасибо!!!.».
Беляев Н. И., Гостиница «Альфа»


«Хотела получить знания инструментов тайм-менеджмента и навыки их применения. Тренинг полностью оправдал мои ожидания. Я получила в свой арсенал набор инструментов для дальнейшего их использования в работе, для планирования своего времени; расставления приоритетов задач; выявления «пожирателей» времени. Для меня наиболее полезным материалом оказалось: инструмент анализа причин успешного и неуспешного дня, определение своей миссии. Пример постановки задачи по SMART. Пример планирования дня, с расстановкой предполагаемых трудозатрат и приоритетов. Общее впечатление о тренинге: очень доходчиво тренер подаёт материал, отличные коммуникативные навыки, заинтересовывает процессом обучения. Всё понравилось.».
Москвина Ю.А., ООО «Газпромнефть Марин Бункер»


«Хотела повысить знания о тайм - менеджменте. Был получен очень полный материал с примерами, очень доступно и понятно. Общее впечатление: тренинг полезен для абсолютно всех людей, всех специальностей; помогает со стороны взглянуть на своё рабочее время; побуждает дорожить своим временем, силами, и планировать время.».
Трубникова А.А., ООО «Адвего»


«Хотела узнать что-то новое. Узнала о принципе «Парето», «матрица Эйзенхауэра», золотое правило тайм - менеджмента. Для меня наиболее полезным материалом было: «матрица Эйзенхауэра», принцип «Парето», миссия, золотое правило тайм – менеджмента. Общее впечатление от тренинга: отличное! хорошо и с пользой провела время.».
Киселева Е.А., ООО «Веб Кэб»

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее обновление: 03.07.17