Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 24-25 Октября Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя
Подробнее...

>> 24-25 Октября Переговоры о больших продажах: практические технологии «дожима» сделок
Подробнее...

>> 24-25 Октября Презентация товаров и услуг: технология убеждения
Подробнее...

>> 24-25 Октября Эмоциональный менеджмент: методика управления для профессионалов
Подробнее...

>> 24-25 Октября Ситуационный подход в работе с командой. Стили эффективного управления подчиненными.
Подробнее...

>> 24-25 Октября Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности
Подробнее...

>> 24 Октября Безупречный ресепшн: как управлять впечатлением клиента
Подробнее...

>> 24-25 Октября Эмоциональный Интеллект руководителя. Практикум
Подробнее...

>> 24-25 Октября Эффективный переговорщик. Тактики, способы и методы победы
Подробнее...

>> 24 Октября Подбор персонала: поиск, оценка, отбор
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Управление временем. Экспресс-тренинг.

Тренинг предназначен для участников, испытывающих потребность в дополнительных временных ресурсах и организации собственного рабочего времени. В течение одного дня участники тренинга получат навыки эффективного планирования и организации, узнают о собственных особенностях и возможностях управления временем

>> Аудитория: менеджеры всех уровней.

>> Даты проведения: 13-12-2017, 27-11-2017

>> Стоимость: 18600 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

Время и мы.

Время как ресурс.  Хронометраж времени: инструмент или помеха? Особенности восприятия времени. Внешнее и внутреннее время. Принципы использования биологических ритмов сотрудника. Понятие индивидуальной стоимости времени сотрудника. Тестирование. Выводы.

 Приоритеты и цели.

Определение приоритетов в деятельности.  Матрица Эйзенхауэра, принцип Парето,  АВС-анализ. Правила постановки целей.  Система «цели-измерители-сроки».
Практикум.

Планирование  как метод управления временем.

Необходимость планирования в целях управления временем. Виды планирования.  Этапы планирования. Факторы, влияющие на планирование. Эффективные законы планирования деятельности. Планирование рабочего дня: особенности и основные ошибки. Практикум.

Анализ результатов.

Как часто следует анализировать результаты своей деятельности. Какие показатели следует анализировать:  критерии анализа. Анализ сделан: что дальше. Практикум.

Управление временем в течение дня.

Похитители времени: как определить и разоружить. Правило двух минут. Экономия времени в телефонных и личных переговорах. Экономия времени на совещаниях.  Искусство говорить «нет». Организация рабочего места.

Делегирование.

Показатели недостаточного делегирования.  Ошибки делегирования. Техники делегирования и оценка эффективности.

Ловушки времени.

Потери времени при управлении временем. Потери времени и потеря своего «Я». Ловушка согласия все брать на себя и браться за любые дела. Потери времени при планировании и анализе своей деятельности.

Заключение.

Ответы на вопросы и формирование индивидуальных планов развития участников.

 

>> Из отзывов участников:


«Я узнала на тренинге новые приёмы планирования и вспомнила уже знакомые; разобралась в своих трудностях, в управлении рабочим временем и поняла, как с ним можно бороться; задумалась о глобальных жизненных целях. Для меня наиболее полезным оказался материал о планировании рабочего времени. Общее впечатление от тренинга: замечательный тренер, который помог проанализировать мои проблемы и предложил пути их решения. Буду работать и претворять в жизнь новые идеи. Очень понравился индивидуальный подход. Большое спасибо!.».
Кузьмина И.Е., ООО «Спортмарафон»

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее обновление: 03.09.17