Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 25-26 Августа Тренинг оперативного руководства для руководителей
Подробнее...

>> 26-27 Августа Практический тренинг по работе со стрессом
Подробнее...

>> 27 Августа Тренинг уверенного поведения
Подробнее...

>> 28-29 Августа Привлечение инвестиций: на пути к IPO
Подробнее...

>> 28 Августа Стресс-менеджмент: практические техники и методы работы со стрессом
Подробнее...

>> 28-29 Августа Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя
Подробнее...

>> 28-29 Августа Сбалансированная система показателей (ССП): концепция, разработка, внедрение
Подробнее...

>> 28-29 Августа Эмоциональный менеджмент: методика управления для профессионалов
Подробнее...

>> 28-29 Августа Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях
Подробнее...

>> 28-29 Августа Переговоры без поражений: эффективные стратегии и тактики
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях.

Состояние компании напрямую зависит от эффективного управления финансами, тем более в трудных кризисных условиях. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании в кризисный период, благодаря которому Вы существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу эффективные инструменты и методы антикризисного финансового управления

>> После прохождения тренинга участники смогут: 

  • получите знания, умения и навыки построения эффективной системы управления финансами в кризисных условиях  
  • получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовым директором в условиях финансовой нестабильности.
  • повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании
  • сумеете выстроить антикризисную систему управления финансами Вашей компании

>> Также все участники программы получат:

.

>> Даты проведения: 06-09-2017, 09-10-2017, 10-10-2017, 08-11-2017, 07-12-2017, 22-09-2017, 28-08-2017

>> Стоимость: 31800 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

День 1:

  • Круг задач финансового директора в условиях финансовой нестабильности
  • Бюджетирование как технология сокращения затрат
    • Особенности бюджетных моделей на предприятии
    • Принципы разработки структуры бюджетирования
    • Методология бюджетирования
    • Постановка бюджетирования
    • Контроль за исполнением бюджетов
    • Информационные технологии в бюджетировании
    • Проблемы постановки бюджетирования
    • Автоматизация бюджетирования

День 2:

  • Анализ финансового состояния предприятия
    • Анализ деловой активности
    • Оборачиваемость задолженностей
    • Обеспечение уровня ликвидности предприятия
    • Анализ текущей платежеспособности предприятия
    • Анализ уровня ликвидности баланса
    • Анализ финансовой устойчивости предприятия
    • Анализ вероятности банкротства
    • Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли
    • Анализ рентабельности предприятия
    • Случаи, когда методики финанализа не работают
  • Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу)

День 3

  • Стратегия управления финансами компании
    • Управление оборотным капиталом компании.
    • Управление дебиторской задолженностью
    • Управление запасами
    • Управление кредиторской задолженностью
    • Управление денежными активами
  • Деловая игра: вывести предприятие из финансового кризиса

 

>> Из отзывов участников:


«Ожидания оправдались во всём. Наиболее интересным оказался материал «Бюджетирование». Получена полная, конкретная информация с примерами. Есть желание, снова продолжить обучение. Высший балл – 10.».
Червинская И.В., ООО «Фордекар»


«Хотела освежить, полученные ранее, знания. Мои ожидания оправдались более чем. Для меня наиболее полезным материалом оказался анализ деятельности предприятия. Общее впечатление от тренинга: всё отлично, доступно, живо, актуально; на примерах собственной компании.».
Ларина В.В., ООО «Си-Эс-Ай Восток»

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее обновление: 03.07.17